pl
enMVP – Sposób na stworzenie produktu Lean i Agile
Karol Wegner
Alexa Trachim
W świecie aplikacji mobilnych tworzenie Minimalnego Opłacalnego Produktu (Minimum Viable Product, skrót: MVP) to jedyne słuszne podejście. Jego zalety znacznie przewyższają wady. Właściwie to nie ma on żadnych wad. To nie tylko nasze zdanie, ale również developerów, właścicieli aplikacji i użytkowników.
Spis treści
Po lekturze tego artykułu Twoje wątpliwości staną się tylko odległym wspomnieniem.
Co to jest Minimum Viable Product?
Definicja, którą można znaleźć w Internecie, mówi wiele, ale nie wszystko. Dlaczego developerzy zachęcają do tworzenia MVP? Jakie są w tym korzyści dla właściciela produktu, a jakie dla jego użytkowników? Wszystko jest ściśle ze sobą powiązane, a efekty takiego modelu pracy są o wiele bardziej satysfakcjonujące dla każdej ze stron niż tradycyjne sposoby.
Weźmy kawę jako przykład produktu, którym można zdefiniować MVP.
Zacznijmy od pomysłu
Masz pomysł na aplikację. Pełną funkcjonalności i różnych opcji, dostępną na wszystkie platformy, obsługującą miliony użytkowników na całym świecie. Swoje własne “podwójne cappuccino z ekstra pianką oraz posypką z czekoladek w kształcie serca i gałki muszkatołowej” – złożony, atrakcyjny, smaczny bestseller. Ale jak się dowiedzieć, czy to jest to, czego ludzie naprawdę chcą i oczekują? MVP to Twoja odpowiedź!
Minimum Viable Product
Eric Ries, autor książki “Metoda Lean Startup”, tak opisał tę koncepcję:
“Minimalnym opłacalnym produktem jest ta wersja nowego produktu, która umożliwia zespołowi zebranie maksymalnej ilości potwierdzonych informacji o klientach przy najmniejszym wysiłku.”
Pierwsza wersja Twojej aplikacji powinna być raczej jak podstawowa latte – coś, co ludzie znają, lubią i będą chcieli przetestować dla nowego dostawcy. Upewnij się, że w wersji MVP Twojej aplikacji są zawarte wszystkie główne funkcje. Da Ci to wartościowy produkt software’owy, który możesz wdrożyć i pozwolić użytkownikom się z nim zapoznać. Aplikacja tego typu jest relatywnie tania i szybka do zrobienia przez developera, a koszt to tylko ułamek budżetu.
Wybierz technologię
Forma MVP oraz produktu końcowego zależy od użytej technologii wytwarzania oprogramowania. Jeśli nie wiesz jeszcze, co preferujesz – aplikacje natywne czy cross-platformowe – polecamy naszego darmowego ebooka. To przewodnik po tych metodach developmentu i ich frameworkach. Podajemy przykłady i studia przypadków, aby pokazać Ci, jakie zalety dla Twojego biznesu oferuje każda z nich. Jeśli natomiast chcesz poznać szczegóły, takie jak ramy czasowe, koszty i wielkość zespołu, napisz do nas i umów się na rozmowę z konsultantem itCraft.
Efekty MVP
Gdy aplikacja już działa, można kontynuować development w oparciu o fakty, a nie założenia. Oznacza to, że apka będzie testowana przez prawdziwych użytkowników, którzy podzielą się z Tobą swoimi spostrzeżeniami na temat rzeczy, które powinny być dodane czy tego, co jest nie tak – to da Ci wskazówkę odnośnie kolejnych kroków. Dodatkowo aplikacja będzie na rynku wcześnie i zanim zostanie ukończona, będzie mogła zebrać pokaźną bazę użytkowników oraz wybić się na wysokie pozycje w wyszukiwarkach. Dowiedz się jak najwięcej i zaimplementuj tylko wartościowe funkcjonalności. Startupy często marnują pieniądze na tworzenie rzeczy, które nie są im potrzebne. W ten sposób tracą swój potencjał. Skup się na faktach, opowiadaj historię i wypuść Minimum Viable Product we wczesnej fazie projektu.
Zbierz feedback odnośnie Twojej aplikacji
Dzięki informacji zwrotnej od pierwszych klientów będziesz wiedzieć jak Twoje “zwyczajne latte” sobie radzi. Dostaniesz też dodatkowe informacje na temat możliwości poprawy takiego stanu rzeczy. Jeśli nikt nie prosi o dodatkową piankę z mleka, być może nie ma sensu (jeszcze) inwestować w jej stworzenie. To szansa na celniejsze odniesienie się do błędów i braków niż w przypadku zatrudnienia wewnętrznych testerów. Procesy testowe będzie można bez problemu ograniczyć, co pozwoli zmniejszyć koszt projektu. MVP to też świetna metoda na tworzenie aplikacji przyjaznych użytkownikowi.
Skalowanie – w którą stronę pójdziesz?
MVP bardzo dobrze pozwala przewidzieć, jakiej skalowalności będzie wymagał Twój produkt w przyszłości. Możesz dodawać piankę, posypkę i moc do swojej latte, ale co jeżeli ludzie będą chcieli ją dostać w więcej niż jednej kawiarni? To będzie pierwszy kierunek skalowalności.
Aplikacja mobilna ma limity jeżeli chodzi o ilość użytkowników, którzy komfortowo mogą korzystać z usługi bez zapychania serwera. Są także restrykcje dotyczące lokalizacji – na przykład języki czy kraje, w których apka jest dostępna. Dzięki danym na temat użytkowania aplikacji możesz nadać priorytet swoim kolejnym krokom. Zbuduj MVP, a potem inne kawiarnie lub przetransformuj swoje latte w wymyślne cappuccino (z posypką, ma się rozumieć).
Dlaczego warto zainwestować w MVP?
Jest kilka zalet, które docenią zarówno właściciele produktów, jak i agencje tworzące aplikacje mobilne. Minimalny Opłacalny Produkt ułatwia obu stronom określenie potrzeb własnych oraz rynkowych, a także wybór funkcjonalności będących kluczem do sukcesu produktu. To idealny sposób na przetestowanie założeń, aby wyklarować wizję ścieżki, którą projekt powinien podążać.
Jest też kwestia, która będzie szczególnie istotna dla właścicieli startupów. Z MVP łatwiej jest pozyskać inwestora, ponieważ można mu pokazać naszą aplikację mobilną na żywo i w ten sposób znaleźć potencjalnych interesariuszy. Będzie to dowód na to, że poważnie podchodzimy do wdrożenia produktu i powzięliśmy kroki, aby to zrobić. Wcześniejsze przygotowanie wstępnej wersji produktu z kluczowymi funkcjonalnościami i grupą użytkowników wzmacnia pozycję firmy na rynku.
Stworzenie MVP to szansa na to, aby określić jak komponenty UX i UI wpływają na użyteczność i intuicyjność Twojej aplikacji mobilnej. To uniwersalny sposób na przetestowanie każdego elementu oprogramowania, lecz jeśli chodzi o design, jest to szczególnie istotne, bo to warstwa interakcji z użytkownikiem. Daj sobie czas na zebranie feedbacku odnośnie kolorów, fontów, rozmiarów i innych funkcji wizualnych produktu. Później odpowiednio je dostosuj.
MVP to także świetny sposób na przetestowanie różnych metod monetyzacji. Twoja aplikacja mobilna powinna zarabiać, aby pozwolić Ci sprawnie zarządzać swoimi operacjami i inwestować w rozwój produktu. Jest kilka opcji do wyboru, ale nie każda będzie słuszna w przypadku Twoich klientów i ich oczekiwań oraz rynku, na który wchodzisz. Lepiej je przetestować przy pomocy MVP i określić, która daje najlepsze zyski.
Ponadto, dzięki MVP można szybciej wdrożyć aplikację na rynek przy jednoczesnym zachowaniu przestrzeni na wprowadzanie zmian i ewolucję produktu, aby mógł się stać swoją najlepszą wersją. Słuchaj swoich użytkowników z uwagą, nawet jeśli krytyczne opinie pojawiają się rzadko. To one mogą być kluczem do sukcesu.
Jak zbudować MVP? Szczegółowy plan
Proces wytwarzania MVP składa się z kilku etapów, które muszą być ukończone, zanim będzie można wypróbować nasz Minimum Viable Product. Zacznij od ogólnego pomysłu i rozwijaj go o kolejne szczegóły określające każdy element zawarty w Twoim planie. MVP, którym podzielisz się ze światem, osiągnie spektakularne rezultaty, jeżeli się do tego przyłożysz.
Oto fazy wytwarzania MVP aplikacji, o których trzeba pamiętać. Warto też określić cele, które chcemy osiągnąć oraz kryteria ewaluacji, aby zmierzyć rezultaty dla każdego z nich.
Znajdź problem do rozwiązania
Nikt nie powinien tworzyć aplikacji mobilnej tylko po to, żeby po prostu była. Użytkownicy oczekują rozwiązania ich problemów. Pomyśl o ich bolączkach i daj im produkt, który je zniweluje. Zanim zbudujesz MVP, zrób research rynku i zapytaj swoich potencjalnych użytkowników, czego brakuje im w istniejących aplikacjach. Później przeanalizuj ich odpowiedzi i zdecyduj, jaki rodzaj funkcjonalności będzie kluczowy dla tworzonego przez Ciebie wersji minimalnej. Pamiętaj, żeby skupić się na rozwiązaniu wybranego problemu!
Pomyśl o docelowych użytkownikach
Nie ma aplikacji mobilnej dla wszystkich. Każdy biznes powinien znaleźć niszę z unikalnymi użytkownikami, którzy będą mogli zidentyfikować się z marką. Wyobraź sobie idealnego klienta – jak ma na imię, ile ma lat, gdzie mieszka? Gdzie pracują Twoi klienci, jakie są ich zainteresowania? Jak spędzają wolny czas? Te pytania pozwolą Ci stworzyć obraz osoby reprezentującej użytkowników Twojej aplikacji mobilnej.
Wytycz ścieżki użytkownika
Gdy wiesz już, czego chcą Twoi użytkownicy, możesz zaplanować ścieżki użytkownika, zwane też podróżami użytkownika. To wirtualne drogi, którymi będą poruszać się użytkownicy od pierwszej chwili zetknięcia się z Twoją apką, aż do samego końca. W ten sposób będą rozwiązywać swoje problemy. Aby stworzyć odpowiednio działające funkcje, musisz znać każdy krok takiej podróży. W ten sposób zaprojektujesz pozytywne i praktyczne doświadczenia użytkownika (UX).
Wybierz platformę dla Twojego MVP
MVP to produkt, który może przybierać różne formy – tak jak każde inne oprogramowanie. Zanim wejdziesz na rynek z jakąkolwiek wersją Twojego produktu, zastanów się, w jakiej technologii go zbudujesz. Na przykład, zamiast od razu tworzyć aplikację mobilną, możesz zacząć od PWA (progressive web app), a potem zebrać feedback od pierwszych użytkowników – po to, aby nie wydawać zasobów na produkt właściwy.
Zdecyduj, jakie będzie minimum funkcjonalności
Minimalny Opłacalny Produkt – jak sama nazwa wskazuje – oznacza, że potrzebujesz tylko minimum funkcjonalności, które będą nośnikiem kluczowych wartości dla Twojej aplikacji. Na początku pewnie pomyślisz, że wszystkie funkcje są istotne, aby stworzyć MVP, które usatysfakcjonuje użytkowników – ale nie jest to prawda. Zazwyczaj jedna lub dwie to wystarczająca ilość, aby zebrać informacje zwrotne i dowiedzieć się, jaki jest odbiór produktu. Niech będzie najprościej, jak się da – po rozpoczęciu procesu developmentu będzie można zaszaleć.
Etapy wytwarzania MVP aplikacji
Zajmijmy się teraz szczegółami technicznymi i sprawdźmy, co należy zrobić, aby zbudować wstępną wersję produktu software’owego. Proces jest podobny do właściwego wytwarzania aplikacji, rozpoczyna się więc od UX i UI designu, aby zaprojektować wizualną stronę MVP i wszystkie interakcje z funkcjonalnościami.
Później przychodzi czas na stworzenie back-endu i skonfigurowanie wszystkich baz danych. Ta warstwa odpowiada za przetwarzanie danych i jest niewidoczna dla użytkownika końcowego. Jest niezbędna, aby wszystkie komponenty działały tak, jak trzeba. Natomiast development front-endu jest odpowiedzialny za zewnętrzną część aplikacji, która będzie używana bezpośrednio przez klienta. To etap, który ma miejsce zaraz po zakończeniu prac nad back-endem. W zależności od wybranej technologii i typu MVP (aplikacja mobilna lub webowa, natywna lub cross-platformowa), te fazy mogą trwać dłużej lub krócej – w zależności od tego, jak duży zespół jest potrzebny.
Testy automatyczne i manualne odbywają się w trakcie wytwarzania MVP, aby mieć pewność, że wszystko idzie zgodnie z planem. Im bliżej końca, tym bardziej rośnie intensywność testowania. Wszystkie funkcje muszą działać poprawnie, aby MVP spełniał swoje zadanie.
Ile kosztuje stworzenie MVP
Nie ma wątpliwości, że zbudowanie Minimum Viable Product jest tańsze niż development kompletnej aplikacji mobilnej. Dlatego inwestuje się w ten produkt, aby dowiedzieć się jak najwięcej na temat użytkowników i rynku, a w efekcie – zaoszczędzić pieniądze. Możemy dopracowywać nasz pomysł i później stworzyć aplikację idealną.
Nie ma sposobu na dokładną estymację kosztu Minimalnego Opłacalnego Produktu. MVP zawsze jest czymś innym i zależy od wizji właściciela produktu oraz czynników wspomnianych powyżej. Rynek i użytkownicy zdeterminują, jak dużo funkcjonalności będzie miał Twój MVP, w jakiej technologii zostanie zbudowany i ile czasu to zajmie.
Po pierwsze, zobacz nasz post blogowy, w którym znajdziesz komplet informacji o czynnikach wpływających na cenę wytwarzania produktu: Ile kosztuje stworzenie aplikacji mobilnej w 2021 roku?
Ten artykuł pomoże Ci zrozumieć, co zazwyczaj jest uwzględnione w estymacji ceny aplikacji mobilnej. Omawiamy popularne rozwiązania i sprawdzamy, jakie funkcje są potrzebne, aby zapewnić użyteczność i funkcjonalność. Tekst mówi o tym, że każda koncepcja potrzebuje innych środków, aby osiągnąć sukces.
Zbudowanie MVP zajmie trochę czasu, musisz więc potraktować ten etap jako część projektu. Pomoże Ci on bardziej efektywnie zarządzać budżetem produktowym.
Co się dzieje po zbudowaniu MVP?
Twoje MVP zostało wdrożone, ale nie oznacza to, że możesz teraz siedzieć i czekać. Musisz przede wszystkim monitorować rynek i zbierać feedback – to główne zadanie minimalnej wersji oprogramowania. Dzięki opiniom wczesnych użytkowników dowiesz się, czy Twoje założenia projektowe były słuszne. Możesz także wpaść na nowe, niespodziewane pomysły, więc uważnie czytaj opinie swoich potencjalnych klientów.
Później musisz tylko zacząć działać i rozwijać swój produkt. Jeśli koncept okazał się słuszny dzięki MVP – świetnie! Możesz trzymać się wyznaczonego planu. Jeśli nie – wprowadź zmiany i poprawki, dzięki którym będzie lepiej. Nie trać czasu na mozolne analizowanie problemu przez wiele dni. Po prostu wyrzuć to, co nie zadziałało podczas testu MVP i dodaj rzeczy, które Twoi klienci uznali za niezbędne. Minimum Viable Product to prototyp, który powinien pokazać Ci, co masz robić dalej.
A co jeśli mój pomysł na produkt okazał się nietrafiony?
Istnieją trzy scenariusze MVP:
- Pomysł okazał się słuszny i możesz kontynuować pracę nad produktem.
- Pomysł nie jest idealny – ma dobre cechy i kilka wad, które trzeba poprawić.
- Pomysł zbiera tylko negatywne opinie – wygląda na to, że Twoja grupa docelowa nie doceniła koncepcji produktu, który został im zaproponowany.
Co robić? Przede wszystkim – nie poddawaj się! Możesz myśleć, że wszystko skończone i nic nie możesz zrobić, ale wcale tak nie jest. Zapytaj o radę konsultantów itCraft. Ich wieloletnie doświadczenie biznesowe w tworzeniu oprogramowania będzie bezcenne, gdy zaczniesz ustalać, co dalej. Przeanalizuj rynek po raz kolejny, dowiedz się, czym wyróżnia się konkurencja i zorganizuj burzę mózgów. To może być frustrujące i z pewnością pochłonie trochę czasu i pieniędzy, ale jeśli poważnie podchodzisz do swojego biznesu – skorzystasz z tej lekcji pokory i za każdym razem będziesz lepiej sobie radzić z wymyślaniem nowych koncepcji.
Nasz zespół Product Discovery to specjaliści, którzy wesprą Cię w tym procesie i dołożą wszelkich starań, aby pomóc Ci znaleźć drogę do sukcesu.
Agile + MVP = najlepsza metoda wytwarzania aplikacji mobilnych
Jako twórcy aplikacji, uwielbiamy Agile. Zresztą, nie tylko my. Klienci – czyli właściciele produktów – też powinni. Ciężko znaleźć nam przykłady biznesów, które by prosperowały, a nawet przetrwały bez elastycznego podejścia. To tak jak z kawą – jeśli barista nie jest w stanie dopasować się do oczekiwań klientów, nie zaakceptują oni jego propozycji. I nikt nie będzie zadowolony.
Jeżeli chodzi o MVP, możliwość poprawek, modyfikacji i dalszego rozwoju koresponduje z ideą zwinnego wytwarzania aplikacji. Współpracując z itCraft, będziesz pracować w etapach (czyli sprintach), co jest najwygodniejszą opcją dla obu stron. Da to developerom możliwość dopasowywania się do zmieniających się wymagań związanych z postępami w pracy. Dla Ciebie oznacza to nieprzerwaną kontrolę nad projektem. Kombinacja MVP i podejścia typu Agile do wytwarzania aplikacji może być zbawienna w trudnych sytuacjach.
Agile dostarcza wszelkich narzędzi i metod potrzebnych w zrównoważonym developmencie produktu. Komunikacja w zwinnych projektach jest nienaganna – zwłaszcza gdy użyje się frameworka Scrum. Właściciel produktu staje się integralną częścią zespołu. Współpraca przebiega bez zakłóceń, a każdy problem jest szybko rozwiązywany.
W itCraft pracujemy z naszymi klientami, korzystając z podejścia Agile. Każda marka, która zdecyduje się na współpracę z nami, otrzymuje dedykowanego menadżera projektu oraz zespół developerów, którzy będą pracować tylko nad jej produktem. Każde spotkanie jest produktywne i ma swój cel – albo planujemy kolejne kroki i raportujemy obecny progres, albo zastanawiamy się, jak poszły poprzednie etapy i wyciągamy wnioski na temat tego, co wymaga poprawy.
Najczęściej zadawane pytania
Testowanie koncepcji produktu cyfrowego, zanim zainwestujemy w jego produkcję cały nasz budżet to najlepszy sposób na to, aby nie zmarnować środków na coś, co nie przyniesie naszemu biznesowi wymiernych korzyści. Warto po prostu sprawdzić, czy nasz pomysł budzi zainteresowanie, czy klientom jest potrzebne tego typu rozwiązanie oraz czy sposób, w jaki planujemy zrealizować projekt to właściwy kierunek. Często bywa tak, że mamy w głowie obraz tego, jak coś powinno wyglądać i nie słuchamy użytkownika końcowego. To prowadzi do sytuacji, w której moglibyśmy stworzyć świetny produkt, ale realizacja nie jest dopasowana do oczekiwań odbiorców i nie zdobywa popularności. A wystarczyło najpierw zebrać informacje zwrotne z pomocą MVP.
Zgadza się, ale… Tworząc minimalny opłacalny produkt, dodajemy niejako jeden etap więcej do procesu produkcyjnego. Jednak, mimo że początkowo może się wydawać, że przez to musimy wydać więcej, koniec końców najczęściej podejście oparte na MVP pomaga zaoszczędzić. A to dlatego, że stworzenie tej podstawowej wersji oprogramowania wiąże się z możliwością sprawdzenia pomysłu na wielu poziomach. Co za tym idzie, możemy wyeliminować ewentualne problemy i poznać optymalne rozwiązania na bardzo wczesnych etapach projektu. W ten sposób nie włożymy naszych środków w realizację czegoś, co nie będzie dopasowane do naszej grupy docelowej i nie stworzymy produktu cyfrowego, który nie podoba się użytkownikom. Początkowa inwestycja to mniejsze przepalanie budżetu w przyszłości.
Jest to proces bardzo podobny do klasycznego developmentu, jednak skupiamy się tylko na kluczowych funkcjonalnościach. Najpierw musimy poznać potrzeby Twojej firmy, oczekiwania i wszelkie pomysły związane z danym rozwiązaniem. Później projektujemy stronę wizualną, choć może ona nieco się różnić od tego, co umieścimy w końcowym produkcie – w MVP chodzi o to, aby szybko wejść na rynek i przetestować koncepcję. Design zawsze można dopracować po upewnieniu się, że kierunek projektu jest słuszny.
W zależności od tego, jakie oprogramowanie będziemy testować, do pracy zasiadają odpowiedni developerzy. Czasami produkt w wersji minimalnej może być stworzony w innej technologii niż końcowe rozwiązanie. Jest to podyktowane potrzebą szybkiego wdrożenia i zużycia jak najmniejszej ilości zasobów – tylko po to, aby sprawdzić, jak przyjmie się nasz pomysł. Gdy MVP jest gotowe, udostępniamy je grupie użytkowników testowych, aby mogli sprawdzić jego działanie. Informacje zwrotne, które od nich otrzymamy, będą pełne wskazówek dotyczących dalszych kroków.
W przypadku aplikacji dobrym pomysłem może być użycie technologii cross-platformowych – zwłaszcza Fluttera, który w 2021 roku stał się niekwestionowanym liderem rozwiązań tego typu. Tworząc MVP przy pomocy frameworków wieloplatformowych możemy sprawdzić, jak nasz pomysł przyjmie się na Androidzie, iOS, webie i desktopie, tworząc tylko jeden kod. To świetny kierunek nie tylko dla wersji minimalnej naszego oprogramowania, ale często także gdy tworzymy jego finalną formę.
W przypadku rozwiązań eCommerce często tworzy się PWA (Progressive Web Apps), czyli aplikacje webowe działające również w środowisku mobilnym. To także świetne narzędzie do tworzenia MVP. Co jednak najważniejsze to rozmowa z dostawcą usług IT, na przykład z konsultantami itCraft. Oni dobiorą odpowiednie technologie, dzięki którym szybko i efektywnie przetestujesz swój pomysł na produkt cyfrowy, a później przekształcisz go w unikalne rozwiązanie software’owe.
Budowa MVP – podsumowanie
Jeśli okaże się, że potrzebujesz znacznych usprawnień produktu, które nie były uwzględnione w projekcie, developer będzie mógł zaproponować więcej niż tylko opcję pod tytułem: “Chcesz więcej? Zapłać więcej”. Wsłuchiwanie się w opinie wczesnych użytkowników może pomóc podjąć decyzję dotyczącą zmiany modelu biznesowego w oparciu o doświadczenia użytkownika z obecnym MVP produktu. Na przykład, możesz odroczyć development mniej istotnych funkcji i wydać pieniądze na to, co jest niezbędne. Generalnie wytworzenie MVP aplikacji jest tańsze, bo nie marnuje się środków na niepotrzebne rzeczy. Przypuśćmy, że Twoje cappuccino ma sporą wadę – dajmy na to, kiepską jakość ziaren kawy. W takim wypadku nie będziemy tego naprawiać, dodając coś nowego – to jeszcze bardziej skomplikowałoby sprawę.
Jak widzisz, podejście do wytwarzania oprogramowania oparte o MVP ma swoje niekwestionowane zalety. W przypadku wszystkich projektów, których celem jest rozwijanie produktu zgodnie z potrzebami i pragnieniami użytkowników, a także wymaganiami właściciela – MVP jest drogą do realizacji tych pomysłów. Z punktu widzenia developera – uwielbiamy to. Każdy szanujący się software house dąży do rozwoju produktu, a nie tylko zrobienia go i zapomnienia o nim.
Książka “Metoda Lean Startup” to źródło, które możemy zarekomendować w kontekście MVP. Wspomniany już Eric Ries, autor tej pozycji, mówi w niej nie tylko o wytwarzaniu minimalnych wersji oprogramowania, ale również o innych zasadach, które można zastosować w przypadku projektów software’owych. To wnikliwy poradnik będący podręcznikiem dla firm IT, które chcą zoptymalizować swoje działania. Znajdziesz w nim wiele przydatnych informacji, które są nadal aktualne – nawet w 2021 roku.
A jeżeli szukasz firmy tworzącej aplikacje mającej doświadczenie w budowaniu MVP dla produktów – nie wahaj się, zadzwoń do nas lub napisz wiadomość e-mail! Jesteśmy dostępni i gotowi, aby pomóc Ci podbić wybrany przez Ciebie rynek.
