Strategie produktowe, które zwiększają zyski

Przede wszystkim każdy, kto jest lub będzie zaangażowany w projekt, musi znać (i rozumieć) „dlaczego” stojące za projektem. Chodzi o to, co zrobi Twój produkt i dlaczego. Jaka jest wartość produktu i jak zdobędzie serca Twojej grupy docelowej. To jest sedno projektu – trafna deklaracja wizji.

Co się teraz dzieje na rynku? Jakie są trendy i co robi konkurencja? Znajdujemy odpowiedzi na te pytania. Dzięki naszemu doświadczeniu idziemy nawet dalej. Przewidujemy zmiany rynkowe, więc Twój nowy produkt może ewoluować w przyszłości. Dostosowanie się do zmian rynkowych jest kluczowe dla osiągnięcia długoterminowego sukcesu.

Kto będzie korzystał z Twojego produktu i dlaczego? Nie opieramy się tutaj na założeniach, tylko na solidnych danych. Oznacza to, że nie tylko „projektujemy” persony użytkowników, znajdujemy odpowiednich ludzi i zderzamy z nimi wizję. Dzięki ich opiniom pod ręką mamy bezcenne informacje, które pomagają umieścić użytkowników w centrum i stworzyć wokół nich produkt. To przekłada się na udany produkt.

Strategia produktu jest nadrzędna wobec wizji, podczas gdy wizja jest wspierana przez wartości. Wartości muszą uwzględniać kluczowe obszary – użytkownika, biznes i technologię. Ponadto zdefiniowane wartości powinny być zgodne z ogólnymi celami handlowymi. Prawidłowo zdefiniowane wartości przekładają się na szczegółowe wytyczne oraz odpowiednie KPI i miary. Wykorzystujemy nasze ramy projektowania propozycji wartości, aby stworzyć udaną strategię produktu. To naprawdę działa.

Cele określone w czasie są koniecznością w tej branży. Niezbędna jest również wiedza, jak zdefiniować sukces i jak sprawdzić jego wymierne wyniki. Oczywiście po drodze musisz wiedzieć, jak wyglądają postępy i jak blisko jesteśmy do osiągnięcia celów. Nie martw się, mamy unikalne podejście – informujemy Cię na bieżąco przez cały proces. Zawsze wiesz, co się dzieje w projekcie.

W biznesie nie ma czasu na próby i błędy. W ten sposób tworzymy wspólne źródło prawdy, które określa wizję, kierunek, priorytety i postęp produktu w czasie. Roadmap produktu zawiera wszystkie istotne informacje – a mianowicie pożądany wynik (cele), kamienie milowe w trakcie procesu, a także jasno sformułowane „dlaczego” stojące za projektem.